总经理

在董事会的领导和授权下，依据国家企业法律法规，把握企业总体发展方向，全面计划、组织、指挥、领导、控制运作，执行董事会总体战略目标方针政策，确保公司战略目标顺利实现。一、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，制定和实施公司的总体战略.1.领导制定公司发展战略，并根据内外部环境变化对其进行调整，达到战略迭代更新、与时俱进的效果；2.组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导公司的创新与变革工作，促进公司进行价值创新；3.构建公司商业模式与指导制定公司转型发展规划，督导贯彻落实，促进公司获得竞争优势；4.塑造公司核心价值观，并且化于员工的工作行为之中，引导公司文化氛围，促进公司积极向上；5.建立公司组织架构及推动组织系统运作，促进公司组织能的有效发挥；6.根据董事会下达的年度经营目标，组织制定修改实施公司年度经营计划，督导公司年度经营计划的实施与达成。二、负责公司的全盘管理，确保公司高效运行，并且对公司赢利负最终责任1.指导公司财务年度预算工作，对其进行审核，并报董事会审批；按规定对部分预算内、预算外资金和各项经费的开支进行审核审批；2.指导公司核心人才的培养、引进、任用等管理环节，构建公司领导梯队及继任计划，满足公司人力资源的需要；3.领导公司自运行机制的推动与实施，达成激活组织以实现公司与员工双赢的目的；4.负责公司研发技术创新，使研发成果转化为企业效益，促进公司在产业价值链获得有利地位；5.协调公司各部门的工作协同，获取组织运行的合力，推动公司日常管理及其运行。包括代表公司参加重大业务谈判、外事或其他重要活动；处理公司重大突发事件；督导公司日常消防、安全、质量安全的工作；公司日常会议的主持；指导公司规章制度的建立与修改；各部门重要事项诸如项目合同、工作计划、人员奖惩、职位增减等事务的审批。

要求：具有8年以上制造企业副总经理工作经验，具有总经理工作背景优先。1.熟悉国家企业以及电气成套行业相关的法律法规；熟悉高低压成套产品性能特点及电气工程施工、生产技术和工艺，及其流程；熟悉公司全盘运作以及财务、市场、营销、质量、生产、技术和研发等管理知识。2、了解电气成套行业及其市场发展趋势，具有公司战略、商业模式构建的能力；具有公司全盘运作及其管控的能力，以及战略规划、年度经营计划制订的指导能力；具有处理突发事件的能力；非常认同并能公司核心价值观。